Eventi

Spesso nelle aziende, gli investimenti che riguardano la comunicazione tengono in considerazione solo l’aspetto tecnologico (gli strumenti) e non la qualità, la tecnica e la capacità individuale dello speaker. Si ottiene così un aumento delle parole ma non della comunicazione che, quando è efficace, produce dei miglioramenti tangibili e statisticamente misurabili. Infatti il successo di un oratore dipende al 50% dalla personalità e al 50% dagli aspetti tecnici di erogazione dei dati. Il Corso Public Speaking ti permetterà di vincere la paura del palcoscenico e ti fornirà le basi per gestire in maniera professionale una platea, come organizzare la sala, come progettare l’intervento e tutto ciò che serve per catturare l’interesse del pubblico. Obiettivo del Corso Public Speaking: In molte aziende, gli investimenti che riguardano la comunicazione tengono in considerazione solo l’aspetto tecnologico (gli strumenti) e non la qualità, la tecnica e la capacità individuale dello speaker. Si ottiene così un aumento delle parole ma non della comunicazione che, quando è efficace, produce dei miglioramenti tangibili e statisticamente misurabili. Argomenti trattati: Gli obiettivi del Public Speaking. Finalità e indirizzo di utilizzo delle tecniche. Ridefinizione del “parlare in pubblico” secondo i metodi più moderni di coinvolgimento del gruppo Preparazione degli interventi. Come predisporre una scaletta di argomentazioni perché diventi un efficace “mix persuasivo” I linguaggi sommersi. La comunicazione applicata ai sistemi di persuasione. Tecniche di retorica e di convincimento La comunicazione verbale e non verbale. Utilizzo e applicazione pratica della ricetta della comunicazione ideale. Gli ingredienti che rendono efficace una comunicazione. Gli errori più comuni e come evitarli Tecniche da “palcoscenico”. La gestione della riunione attraverso l’utilizzo degli strumenti classici dello speaker Generare le emozioni. L’uso sapiente dei fattori emozionali che facciano scattare la scintilla che porti le persone ad agire La capacità di persuasione. La tecnica conosciuta come “metti la macchina nel box” ed altri sistemi di coinvolgimento e persuasione I supporti audiovisivi. Utilizzo della videocamera per analizzare gli interventi. Ogni partecipante verrà ripreso con una videocamera durante le esercitazioni così da individuare le aree di miglioramento personali e apportare le opportune correzioni

Individueremo le modalità per scrivere un annuncio efficace e scopriremo le linee guida per una corretta ricerca. Sai come condurre un colloquio e affrontare il post-assunzione? Ti daremo le strategie da seguire attraverso esercizi pratici.

Avendo già partecipato al nostro Corso Leadership Base, ecco la possibilità di iscriverti al Corso Leadership Avanzato, un corso che ti permetterà di fare un passo decisivo in più verso la tua meta, verso il tuo grande obiettivo.   Integrando il Corso Leadership Base, il Corso Leadership Avanzato ti fornirà tutti gli strumenti per formare un gruppo di persone autonome e che faranno la differenza. Il corso include una serie di esercizi pratici e innovativi per dare certezza nell'applicazione dei dati. Dopo questo corso non avrai più domande, ma saprai esattamente cosa fare in ogni situazione pratica relativa ai collaboratori. ALCUNI ARGOMENTI TRATTATI – Perché le persone e i gruppi smettono di crescere? – Liberare tutto il potenziale di un gruppo – La delega efficace – Creare un’azienda di persone che svolgeranno la propria funzione in modo autonomo – La differenza tra i leader che fanno eseguire gli ordini e quelli che creano spirito di gruppo

Quali sono gli obiettivi che vogliamo farti raggiungere con i Corsi Vendite?

1 .Ottenere da subito risultati concreti nella forza vendita
2. Mantenere elevata la propria motivazione in qualsiasi circostanza di mercato
3. L’insieme di convinzioni dei campioni della vendita
4. Esaltare l’atteggiamento di quel 20% di venditori che fa l’80% delle vendite
5. Isolare alcune idee erronee presenti nella maggior parte dei venditori che portano a risultati mediocri
6. Migliorare del 30% la propria percentuale di chiusura in fase di trattativa con nuovi clienti
7. Come far sì che sia il cliente a richiedere l’ordine
8. La logica fa pensare, le emozioni fanno agire: come usare questa massima dell’esperto Zig Ziglar per ottenere alti volumi di vendita
9. Comprendere i segnali di chiusura: quando il cliente ha deciso di acquistare
10. Rendere i propri clienti degli alleati. Come una giusta politica nei confronti della clientela può accrescere notevolmente i nostri referrals

OSM si dedica da sempre alla crescita di coloro che collaborano con il manager, alla formazione collaboratori. L’idea è nata dall’esigenza che alcuni imprenditori ci hanno manifestato: "Perché, oltre a formare titolari e manager, non occuparsi anche di tutti i collaboratori delle aziende?" L’obiettivo è proprio quello di aiutare i titolari nel portare cambiamenti e miglioramenti su tutti i livelli aziendali. Il progetto, in concreto, prevede di far partecipare i collaboratori a tre giornate di corso Collaboratori 3.0 per far si che tutta l'azienda inizi a "parlare la stessa lingua" non escludendo nessuno dal percorso di formazione.

OSM si dedica da sempre alla crescita di coloro che collaborano con il manager, alla formazione collaboratori. L’idea è nata dall’esigenza che alcuni imprenditori ci hanno manifestato: "Perché, oltre a formare titolari e manager, non occuparsi anche di tutti i collaboratori delle aziende?" L’obiettivo è proprio quello di aiutare i titolari nel portare cambiamenti e miglioramenti su tutti i livelli aziendali. Il progetto, in concreto, prevede di far partecipare i collaboratori a tre giornate di corso Collaboratori 3.0 per far si che tutta l'azienda inizi a "parlare la stessa lingua" non escludendo nessuno dal percorso di formazione.

OSM si dedica da sempre alla crescita di coloro che collaborano con il manager, alla formazione collaboratori. L’idea è nata dall’esigenza che alcuni imprenditori ci hanno manifestato: "Perché, oltre a formare titolari e manager, non occuparsi anche di tutti i collaboratori delle aziende?" L’obiettivo è proprio quello di aiutare i titolari nel portare cambiamenti e miglioramenti su tutti i livelli aziendali. Il progetto, in concreto, prevede di far partecipare i collaboratori a tre giornate di corso Collaboratori 3.0 per far si che tutta l'azienda inizi a "parlare la stessa lingua" non escludendo nessuno dal percorso di formazione.