“Frequenta le persone giuste.
Aggregati con persone positive, orientate agli obiettivi che ti incoraggino ed ispirino.”
Brian Tracy
La selezione del personale è la linfa vitale della tua azienda. Ma trovare il collaboratore ideale non è mai stato facile, tanto meno in questo momento. Non per questo dobbiamo abbatterci ed abbandonare le ricerche.
Oggi ti parleremo di alcuni fattori, molto spesso poco conosciuti e sottovalutati, che ostacolano la riuscita di una selezione.
E’ bene conoscerli per evitarli e continuare ad espandere la propria azienda.
Idee Virus
Cosa sono le idee virus?
Sono tutte quelle idee e pensieri che possono farci perdere delle grandissime opportunità!
Ne sono presenti diverse, abbiamo individuato quelle più diffuse che riguardano la selezione del personale:
1. Scartare CV in base all’apparenza. Ti è mai capitato di eliminare dallo screening un CV perché non presente la foto del candidato? E cosa hai fatto con un CV in cui c’erano errori di battitura? E con CV diversi dalla classica impostazione?
Scartare candidati prendendo in considerazione questi futili elementi potrebbe farti perdere persone di grande valore!
2. Non prendere in considerazione candidati lontani dal posto di lavoro. Se volesse tornare nella propria città d’origine? E se, invece, volesse provare delle nuove esperienze lontano da casa? Se la distanza non fosse un problema?
Non prendiamo decisioni per conto di altre persone credendo di fare loro un favore…
3. Come mai è terminata l’esperienza lavorativa precedente? Non diamo per scontata la risposta, chiediamola. Scopriremo aspetti che non immaginavamo.
In conclusione, le idee virus sono delle idee che si basano su qualcosa di soggettivo.
Per questo possono trarci in inganno facendoci perdere il collaboratore perfetto.
Sei sicuro di avere le corrette idee sulla selezione del personale?
Perché non riesco a trovare personale per la mia azienda?
Le motivazioni possono essere diverse.
Sei sicuro di avere ben chiaro in mente la persona che vuoi inserire?
Stai cercando un commerciale o un impiegato amministrativo? Dobbiamo avere idee precise sulla persona che vogliamo inserire e soprattutto sul ruolo che le vogliamo far svolgere. I collaboratori “jolly” “tutto fare” non esistono.
Hai creato un piano di crescita per tutti i tuoi collaboratori? Sia quelli presenti che quelli che arriveranno? A te piacerebbe svolgere lo stesso e identico lavoro per tutta la vita? Oggi tutti noi vogliamo realizzarci e crescere all’interno di un’azienda che ce ne dia l’opportunità.
Quante competenze stai cercando? Il collaboratore perfetto non esiste. Puoi, però, trovare quello con le competenze più vicine alle tue richieste ed investire sulla sua formazione. Il collaboratore te ne sarà grato e tu avrai le competenze di cui necessiti.
Quali canali utilizzi per la ricerca? Oltre ai canali dedicati (Linkedin, Monster, Indeed, ecc) il buon caro passa parola non perde colpi. Fai in modo di diffondere il tuo annuncio il più possibile. Non ti stancare di pubblicarlo sempre ed ovunque.
Cosa stai aspettando? Il tuo collaboratore è proprio dietro l’angolo!
I 5 errori da non commettere con la selezione del personale
Scopriamo insieme i 5 errori da non commettere per riuscire nella ricerca del nostro collaboratore ideale.
1. Cercare solo quando si è in una situazione di emergenza. Ogni azienda deve costantemente essere alla ricerca di persone di valore da inserire nel proprio organico. In questo modo non perderà nessuna ottima risorsa che potrebbe incontrare e non si troverà mai in una situazione di emergenza.
2. Cascare nelle idee virus. Come abbiamo visto, le idee virus sono idee basate su elementi soggettivi e non oggettivi. Per questo potrebbero farci perdere persone ed opportunità dall’enorme valore.
3. Scegliere un candidato simile a noi. In questo caso il detto “chi si somiglia si piglia” è proprio vero! Saremo sempre tentati a preferire persone simili a noi perché “a pelle mi piace”. Questo però non è il modo corretto di procedere nella selezione. Un approccio oggettivo è sempre il migliore.
4. Impiegare troppo tempo per confermare il candidato. Le persone di grande valore non restano a lungo senza un’occupazione. Non dobbiamo farcele scappare!
5. Assumere solo per competenze. Le competenze possono sempre essere acquisite. Modificare il proprio carattere, invece, può essere un’attività più lunga ed impegnativa.